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採用基準の設計と運用|選考の質を高め、社員の定着率を向上させる

「どのような人材が欲しいか」といった採用基準を可視化することは、自社にマッチした人材を獲得するためだけでなく、採用後の定着率を高めるためにも必要不可欠な戦略だ。 そして採用活動を成功させるためには、採用基準をただ設けるだ […]

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採用パンフレットを「求職者の疑問や先入観を払拭するツール」にするための考え方

働き手の不足が社会課題となっている昨今。より優秀な人材を確保しようとする企業間の採用競争は激化の一途をたどっている。 各社が採用活動に工夫を凝らす中で、自社の魅力をアピールするために効果的なツールのひとつが採用パンフレッ […]

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採用ブランディングの意義、メリットを再考する。「応募の質」を高めるために

労働人口の不足により、企業が優秀な人材の確保に頭を悩ませる昨今。 より多くの求職者に「この会社で働きたい」と思ってもらうために、多くの企業が様々な策を講じている。 そんな採用活動におけるトレンドワードとなっているのが、「 […]

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【導入ステップと事例】リファラル採用で失敗しないために

リファラル採用は、昨今導入する企業が増え、注目が集まる採用施策の一つだ。 今更聞けないその定義や、メリット・デメリット、成功のポイントを提示しながら、あなたの会社でリファラル採用を機能させるためのヒントを紹介する。 参考 […]

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| by 山口 達也 | No comments

組織デザイン構築のカギは、“自社の美学”を貫けるかどうか

連載最終回は、世間的によく話題にされるキャリア戦略とは少し視点の異なる「複業時代の人事のキャリア戦略」と、組織全体を見つめる上で必要な「デザイン思考」を取り上げ、未来の人事・採用担当者が組織をどうより良く創っていくかにつ […]

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| by 山口 達也 | No comments

人事が覚悟を持つには、“誰のために働いているのか?”を自覚することが必要

「採用の答えは、採用の中には無い」「これからの人事には”経営目線”が必要」「担当者がどれだけ覚悟を持てるか」──。 現在の採用戦線で勝ち抜くための秘訣を迫る中、vol.1・vol.2では今までの採用の常識を変革してきた杉 […]

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| by 山口 達也 | No comments

自社のカルチャーを見つめれば、「採用の武器」は必ず作れる

vol.1では「採用の答えは、採用にはない」「“経営視点”を人事がいかに持てるか?」という、企業人事歴の長い杉浦氏だからこその独自の視点で、採用で勝つための秘訣について語ってもらった。(連載vol.1:人事担当者に問う、 […]

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| by 山口 達也 | No comments

人事担当者に問う、「採用に、経営目線を持てているか」

これまで連載として、コーポレートブランディングの観点を踏まえた上で「採用ブランディング」について、様々な角度から考察してきた。 今回はそれらを踏まえつつ、日本の採用ブランディングの先駆けと呼ばれる『日本一短いES』を企画 […]

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「魅力的な自社像を描く」。採用活動を成功に導く、ブランディングの第一歩はどう踏み出すべきか

2019年10月29日、企業広報戦略研究所(電通PR内)とForbes JAPAN CAREERが「HRの現場から考える企業ブランディング」と題したイベントを開催。 イベントの概要はこちら>> 集まったのは新卒、中途を問 […]

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実例から学ぶ。企業のコアカルチャーを伝える採用ブランディング

採用ブランディングを実践する際にどのように組み立てていけば良いか、実例を交えながら詳細に説明している書籍や記事はあまり多くはない。単純なペルソナ設計をはじめとするマーケティング的フレームワークの解説に終始してしまっている […]

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