採用に特効薬はないから──記事を通じた転職潜在層へのアピールで､「タネ」を多方面に撒く
マイクロソフトとアクセンチュアのジョイントベンチャーであるアバナード。「採用市場での知名度にはまだまだ課題を感じる」という同社は、短期的視点と長期的視点の両方から採用活動の種まきを丁寧に行ってきた。同社が実感したForbes JAPAN CAREERへの掲載による効果とは。
Read More
｢らしさ｣を伝えるストーリーで､採用から引き合い獲得まで、多方面に情報が伝播
AIQ株式会社 ｢どこに行こう｣、｢何を食べよう｣。そう考えるとき、私たちは自然とSNSで情報収集をするのではないのだろうか。 そうした生活の記録や、情報収取ツールとして活用されているSNSを「個人の趣味嗜好を映し出すビ […]
Read More
｢地方では出会える機会が貴重、だから大事にしたい｣｡求人票では伝わらない思いの具現化
株式会社ツルタ 転職・就職において、UターンやIターンという言葉は定着しつつある。とはいえ、現実を見ると東名阪や福岡など、いわゆる都市部以外での人材不足は依然として大きな課題だ。 山梨県でカー用品専門店を展開する株式会社 […]
Read More
採用ブランディングの意義､メリットを再考する｡｢応募の質｣を高めるために
労働人口の不足により、企業が優秀な人材の確保に頭を悩ませる昨今。 より多くの求職者に「この会社で働きたい」と思ってもらうために、多くの企業が様々な策を講じている。 そんな採用活動におけるトレンドワードとなっているのが、「 […]
Read More
組織デザイン構築のカギは、“自社の美学”を貫けるかどうか
連載最終回は、世間的によく話題にされるキャリア戦略とは少し視点の異なる「複業時代の人事のキャリア戦略」と、組織全体を見つめる上で必要な「デザイン思考」を取り上げ、未来の人事・採用担当者が組織をどうより良く創っていくかにつ […]
Read More
人事が覚悟を持つには、“誰のために働いているのか？”を自覚することが必要
「採用の答えは、採用の中には無い」「これからの人事には”経営目線”が必要」「担当者がどれだけ覚悟を持てるか」──。 現在の採用戦線で勝ち抜くための秘訣を迫る中、vol.1・vol.2では今までの採用の常識を変革してきた杉 […]
Read More
業界への興味ではなく、ビジネスへの理解。トップメッセージ発信で劇的に改善した「応募の質」
パシフィックリーグマーケティング株式会社 日本が誇るプロスポーツの代表格、野球。 より健全な球団経営を目的にした2004年の“球界再編”をきっかけに、全球団が一丸となってプロ野球のさらなる発展をめざし始めた。その流れで、 […]
Read More
自社のカルチャーを見つめれば、「採用の武器」は必ず作れる
vol.1では「採用の答えは、採用にはない」「“経営視点”を人事がいかに持てるか？」という、企業人事歴の長い杉浦氏だからこその独自の視点で、採用で勝つための秘訣について語ってもらった。（連載vol.1：人事担当者に問う、 […]
Read More
人事担当者に問う、「採用に、経営目線を持てているか」
これまで連載として、コーポレートブランディングの観点を踏まえた上で「採用ブランディング」について、様々な角度から考察してきた。 今回はそれらを踏まえつつ、日本の採用ブランディングの先駆けと呼ばれる『日本一短いES』を企画 […]
Read More
「魅力的な自社像を描く」。採用活動を成功に導く、ブランディングの第一歩はどう踏み出すべきか
2019年10月29日、企業広報戦略研究所（電通PR内）とForbes JAPAN CAREERが「HRの現場から考える企業ブランディング」と題したイベントを開催。 イベントの概要はこちら＞＞ 集まったのは新卒、中途を問 […]
Read More- 1
- 2