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候補者との「はじめまして」として機能する──独自のビジネスモデルが明瞭に、共感応募も増えた

D2C領域に特化したデジタルマーケ支援を手掛けるブリーチ。
「シェアリング型統合マーケティング」と呼ばれる新たなビジネスモデルを掲げ、事業スタート後急成長を続けている。
「組織が我らのプロダクト」と掲げるとおり、社員たちの活躍を抜きにして躍進は語れない。採用は投資、と語る川東亮介氏が感じた、サービス導入の効果とは。

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Forbes CAREERの記事は「私たちの広報宣伝部長」。人となりを見せ、出会いを引き寄せていく

創業からわずか2年ながら主要株主にNTTドコモや清水建設、日本郵政キャピタルなどを迎え、累計19億円の出資により盤石な経営基盤を構築しているEDGEMATRIX。同社は、事業の拡大に合わせ認知拡大と採用力の強化を目的にForbes JAPAN CAREERでの掲載を開始。MBAを取得した経営企画のプロやベテラン技術者、海外駐在経験のあるセールスが集うプロ集団にもたらされた変化と出会いとは。

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採用に特効薬はないから──記事を通じた転職潜在層へのアピールで、「タネ」を多方面に撒く

マイクロソフトとアクセンチュアのジョイントベンチャーであるアバナード。「採用市場での知名度にはまだまだ課題を感じる」という同社は、短期的視点と長期的視点の両方から採用活動の種まきを丁寧に行ってきた。同社が実感したForbes JAPAN CAREERへの掲載による効果とは。

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「らしさ」を伝えるストーリーで、採用から引き合い獲得まで、多方面に情報が伝播

AIQ株式会社 「どこに行こう」、「何を食べよう」。そう考えるとき、私たちは自然とSNSで情報収集をするのではないのだろうか。 そうした生活の記録や、情報収取ツールとして活用されているSNSを「個人の趣味嗜好を映し出すビ […]

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「地方では出会える機会が貴重、だから大事にしたい」。求人票では伝わらない思いの具現化

株式会社ツルタ 転職・就職において、UターンやIターンという言葉は定着しつつある。とはいえ、現実を見ると東名阪や福岡など、いわゆる都市部以外での人材不足は依然として大きな課題だ。 山梨県でカー用品専門店を展開する株式会社 […]

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採用ブランディングの意義、メリットを再考する。「応募の質」を高めるために

労働人口の不足により、企業が優秀な人材の確保に頭を悩ませる昨今。 より多くの求職者に「この会社で働きたい」と思ってもらうために、多くの企業が様々な策を講じている。 そんな採用活動におけるトレンドワードとなっているのが、「 […]

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| by 山口 達也 | No comments

組織デザイン構築のカギは、“自社の美学”を貫けるかどうか

連載最終回は、世間的によく話題にされるキャリア戦略とは少し視点の異なる「複業時代の人事のキャリア戦略」と、組織全体を見つめる上で必要な「デザイン思考」を取り上げ、未来の人事・採用担当者が組織をどうより良く創っていくかにつ […]

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| by 山口 達也 | No comments

人事が覚悟を持つには、“誰のために働いているのか?”を自覚することが必要

「採用の答えは、採用の中には無い」「これからの人事には”経営目線”が必要」「担当者がどれだけ覚悟を持てるか」──。 現在の採用戦線で勝ち抜くための秘訣を迫る中、vol.1・vol.2では今までの採用の常識を変革してきた杉 […]

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業界への興味ではなく、ビジネスへの理解。トップメッセージ発信で劇的に改善した「応募の質」

パシフィックリーグマーケティング株式会社 日本が誇るプロスポーツの代表格、野球。 より健全な球団経営を目的にした2004年の“球界再編”をきっかけに、全球団が一丸となってプロ野球のさらなる発展をめざし始めた。その流れで、 […]

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自社のカルチャーを見つめれば、「採用の武器」は必ず作れる

vol.1では「採用の答えは、採用にはない」「“経営視点”を人事がいかに持てるか?」という、企業人事歴の長い杉浦氏だからこその独自の視点で、採用で勝つための秘訣について語ってもらった。(連載vol.1:人事担当者に問う、 […]

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